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何为“领导力”?

    | Tags标签: , 未名网 发表于 2010-08-25

“领导力”对应的英文单词是“leadership”。它有狭义和广义之分。狭义的领导力指个体引领群体(或他人)的能力,包括人们在各类型、各层面团队活动中所表现出来的引导、组织、协调的意识和能力,即团队领导力。

广义的领导力还应包括自我领导力:自己是自己的主人,自己对自己负责,自己对群体(或他人)负责。一个人的自我领导力既体现在自我规划、自我管理、自我完善的意识和水平上,也体现在一个人在团队中的服从、合作与执行等方面的意识和水平上。随着工业化、城市化和全球化的发展,社会的组织化、团队化程度越来越高。学会自我管理,学会组织和管理团队,在团队中成长和发展,从一定意义上讲,正成为每个接受过良好教育的人都应该具备的基本素养。
从内涵层面上讲,领导力包括领导动力和领导能力两个方面。前者指人力图为公众
事务、为人类进步事业有所作为的价值追求,后者指实现这些价值追求所需要的才智。
● 领导力的价值要素:

1. 对团队、公众、社会、人类事务的责任感、使命感;

2. 对正义、公平、以人为本等人类基本行为准则的认同和捍卫;

3. 在团队、组织活动中的自律、忠诚、合作、服从;

4. 教养、诚信、执著等人格魅力。

● 领导力的能力要素:

1. 形成愿景、确定目标的能力;

2. 判断、策划、决策的能力;

3. 表达力、说服力、影响力;

4. 坚持、让步、沟通、协调的能力。

有学者用“十个使命”概括领导者应当具备的能力:明确自己的理念,发出自己的声音;使行动与理念保持一致,为他人树立榜样;展望未来,想象令人激动的各种可能;诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗;通过变化、成长、发展、革新的方法寻找和创造机会;进行试验和冒险,从错误中吸取经验,不断取得小的成功;通过强调共同目标和建立信任来促进合作;通过分享权力来增强他人的实力;通过欣赏他人的表现来认可他人的贡献;营造团队精神,实现共赢。