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北大光华教授张建君谈领导力建设

    未名网 发表于 2012-11-20

在一个企业或者组织中,如何塑造个人领导魅力,取得让人心悦诚服的影响力?这是现代管理学与领导学研究中一直较少涉及的范围。11月11日,北大光华管理学院教授来渝出席《北大资源大讲堂》时,对这一问题做了巧妙解答——如果你是老板,就学刘秀李世民和康熙,如果你是职业经理人,就学范仲淹王阳明和曾国藩。

领导权威分三种 个人魅力型最难得

马克思产?韦伯曾将领导权威分为三种:传统型、法理型、个人魅力型。张建君教授认为,传统型领导比如有父亲对儿子、村里的长老;法理型领导比如有美国票选的总统;而第三种个人魅力型领导权威,最为难得,需要在长期的事业中建立丰功伟绩,或以高尚的品格、胸怀、修养服人。传统管理学和领导学的研究,主要集中在前两种,就是如果成为领导,你要怎样去领导别人管理别人;而要建立让人心悦诚服的影响力和领导力,就需要塑造个人的领导魅力。

个人魅力型领导,要向他们看齐

要塑造个人的领导魅力,张建君教授认为,历史上有6个人是值得学习的。

如果是你是老板,那么就一定要学习光武大帝刘秀、唐太宗李世民和开创康乾盛世的康熙。关于刘秀,张教授认为其大智大勇,开创了伟业,但是比起秦始皇不折腾,比起刘邦不流氓,比起王莽不拍脑袋;而对于李世民,对人才的重视,其礼贤下士的程度,比刘备有过之而无不及,世间只知道刘备三顾茅庐请诸葛亮,但鲜有人知道李世民曾四请马周;而康熙,更是勤政的典范,一年只休息3天,分别是春节,自己生日和母亲生日。

要塑造职业经理人的个人领导魅力,张教授认为首先要有范仲淹以天下为己任的态度,开创一代士风;其次,明代王阳明作为心学集大成者,以“知行合一”的思想精髓,一生事功赫赫,立德立功立言为真三不朽,为明代及后世做出巨大贡献;而作为职业经理人的典范,曾国藩“如何在逆境中建立团队,开创伟业”,也是值得所有职业经理人学习的。

塑造个人领导魅力的方法论:取经《大学》

找准个人领导魅力的学习对象,那还有没有方法论?对此,张建君教授认为,从中国传统的儒家思想出发,新时代的领导,也可以从中国传统文化经典《大学》里面找到方法论,那就是“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”,其中,“修身”是最为重要的桥梁,“格物、致知、诚意、正心”做好了是独善其身,通过不断的“修身”,才会达成“齐家、治国、平天下”的兼善天下之果,同时才会建立“让人心悦诚服的影响力”,也即个人领导魅力。

现场案例:天空之上是蓝天

在现代企业管理当中,如果一个下属平时表现很好,工作也有成绩,偶尔犯了一个错误,对于领导人来说,应该如何做?张建君教授打了一个比方:天空大多数的时候都是蓝天白云的,但是有时候来了云层,遮住了太阳,感觉就不蓝天白云了,但是如果你坐飞机穿越了云层,看到的,仍然是蓝天。对于年轻人,偶尔犯错误,给他们机会,也是个人领导魅力的表现。

来源:新华网重庆旅游频道